苹果的成功并不意味着其野心便会就此削弱

“你知道你现在是在一个企业软件公司举行的会议上的对吧？”利维问库克，“你的公关团队和你说了吗？”

每个创业者的初衷或许都梦想着改变世界，但如愿者甚少。据美国《连线》杂志报道，库克和他领导的苹果就做到了。在企业软件服务提供商Box于旧金山举行的年度会议上，Box创始人兼CEO利维对苹果CEO蒂姆·库克（Tim Cook）做了一次采访。

以下是原文翻译：

自上次苹果对外公布新款iPhone在过去的一周里销量再破记录后，库克就没有再正式公开亮相，这是第一次。对于统领着消费级科技产品市场的苹果来说，一个企业级科技公司的会议看起来似乎是一个可以炫耀自己的辉煌的地方。但是，库克并没有这么做。他如今独自一人出现在由成千上万的企业与会者前面象征着另一个事实，那就是，在过去的数年中，苹果公司已经迫使整个科技行业发生了激烈的重组变化——即便是企业级市场，大家也都要围着苹果转了。

本次Box年度会议的主题是“移动科技”。此前，库克曾宣称，企业对移动互联网的理解仍然停滞不前。即便是现在，大部分企业都还认为移动科技仅仅类似于利用便携设备查收邮件。

“要想大力运用移动科技的优势，我们不得不反思目前所做的所有事情，”他说，“在我看来，毫无疑问最优秀的公司将都是移动领域的。”

在科技的企业市场里，这句话早就耳熟能详。但是，这从苹果掌权者口中说出了出来，意思就不那么简单。库克说“都是移动领域的”，实际是想表达“就是苹果”。

在苹果眼里，区分移动不移动似乎没有太多必要。该公司如今的兴盛皆出于乔布斯对消费级产品的天赋。iMac、iPod，然后是iPhone：苹果设计出的这些科技产品具有无比的吸引力——但只是面向普通用户，而非专业的领域。

但是后来发生了一件有趣的事。苹果用户并没有提出让设备满足工作的需求，而是让工作来适应手上的苹果设备。

当利维问在场的观众“有谁在使用iOS系列产品？”时，场下举手者密密麻麻。

如果按照库克的逻辑，这不足为奇。库克曾说，苹果产品中能造福消费者的，也能成就商业世界。移动？企业级？苹果是万能的。

“你不会说‘让我去买一辆企业汽车’，”库克说，“又或者是，工作中你并不需要一支‘企业钢笔’才能书写。”

最激烈的重组

企业用户也无需寻求企业级手机。在众多企业用户中，iOS设备占据了接近三分之二的市场份额，超过了其他所有品牌。此外，Box曾经的首要合作商IBM也已从苹果的对手转变成朋友，两家公司如今针对企业用户合作开发在iOS上运行的商务APP。

会议上，库克还宣布了和前竞争对手微软的新合作。除了现在iOS设备已经可以免费使用Office软件，微软也在和苹果沟通以完善其为最新iPad开发的应用程序。“苹果和微软合作，最大的受益者是我们的消费者。也以为这样，我相信世界上是没有永远的敌人的。”库克如是说，但他也没有提及，苹果和微软之间的积怨究竟是如何化解的。当年，苹果高端的设计及先发优势可是将微软逼至全线调整公司业务的境地。

确实，苹果并未抑制过微软要发展一个靠谱的移动平台的机会。

整个市场来说，谷歌刚推出了其新款旗舰手机，而这些移动设备将兼容该公司新的手机服务——承诺提供更好的无线接入——谷歌计划以此来和苹果进行竞争，吸引消费者投入谷歌的移动世界。因为，与此同时，苹果为拓展用户市场，推出了按月付费的手机租赁计划——苹果的目标不仅是外界评论一直所说的企业用户，而且是科技行业——手机租赁计划打破了移动运营商传统的运作模式，后者必须对此做出改变。

很有趣的是，明明苹果有这么大的影响力，但是库克并不像乔布斯那么具有人格魅力，就算坐在他周围，也感觉不到什么特别的辐射效应。他穿着毛线衣和牛仔裤，没有什么光环效应，你甚至不敢相信他掌管着一家每年营收超过2000亿美元的公司。

尽管如此，库克也无需为其充满力量的话语解释太多。由于苹果公司的规模和优势，他的一言一行都会在行业内引起或大或小的影响。苹果已然是消费级市场的霸主，倘若有朝一日iPhone也成为企业用户默认的设备，该公司还将迎来更广阔的发展空间。届时，科技行业的成员都不得不进行自我调整，紧抓苹果效应的风口。

利维问：“你曾经会不会只想名噪一时，然后急流勇退？”库克回答说：“这就像我们已经站在了赛跑的起点，但发令枪还没打响而已。”——苹果的成功并不意味着其野心会就此削弱。